羽绒绒服商场的展开只有20多年的前史,但商场的展开速度很快。八十年代初期,国内羽绒服的年出售量只需几十万件,而现已达到了五千万件。跟着羽绒商场需求的扩大和羽绒制品的普及,品牌之间的比赛也逐步进入白热化,各大品牌纷乱调整产品结构,力求刻画前锋品牌。据统计,在全国重点大城市羽绒服出售总量中,品牌集中度越来越高。跟着商场比赛的不断加剧,跟着有实力的品牌成功的商场运作,一批仅靠廉价争夺商场份额的小品牌将连续推出商场,知名品牌将占有商场主导地位。后来便是外贸强势进入,首要,全球金融危机的年代布景为外贸B2C方式带来千载难逢的机会。二零零八年的金融危机,严重冲击了国际交易,却反而助推了外贸小额电子商务商场的喷发。传统外贸是“集装箱”式的大额生意,但在经济危机影响下,传统海外进口批发商出于资金风险的考虑,倾向于将大额收买改动为中小额收买、长期收买变为短期收买。在此布景下,互联网的便捷优势使网上小额批发或零售的井喷水到渠成。 另一方面,金融危机使发达国家的一般顾客财富缩水,但其需求还在。这些数量许多、分布于全球各个旮旯的草根买家,是当之无愧的“长尾”,为我国外贸B2C网站的展开供应了根底。外贸羽绒服大多选用的是外贸B2C的方式,B是国内的出产商,C指海外的顾客。外贸B2C方式,实际上便是打通了从我国制作工厂直到海外顾客这整条产业链的电子商务方式。
更具体地讲,跨国交易一般包括6个环节:1.我国工厂;2.我国出口商;3.外国进口商;4.外国批发商;5.外国零售商;6.外国顾客。阿里巴巴作为传统的外贸电子商务B2B网站,只完成了从2到3的一个环节;而外贸B2C网站则实现了从1到5甚至6的一切环节。
现在外贸B2C网站上最畅销的3C产品和外贸羽绒服和婚纱产品,尽管外贸b2c的商业方式还存在许多的不足,可是其崛起的气势现已不可阻遏。甚至还迫使阿里巴巴也推出类似的一些运营方式,能够看出这一块商场由多么的大。
其他,国外知名品牌也纷乱推出羽绒服产品,参与我国羽绒服商场比赛。外国品牌羽绒服的商场进入,将推进我国羽绒服品牌向国外拓展商场的发展。许多自主知名品牌现已迈开了向国外开发商场的步伐。
在剧烈的商场比赛中,有些羽绒服企业初步做“东方不亮西方亮”的预备。一些出产知名品牌羽绒服的企业正在或现已向家纺、女装、时装等产品延伸,以下降商场风险。面辅料提高,在羽绒服产品向时装化、休闲化、运动化和个性化改动的进程中,也推进着相关面辅料产品的更新和换代。面料产品的层次和水平对羽绒服起着至关重要的作用。多家面料企业举行产品发布会,推出了新颖的羽绒服专用面料产品。有的是选用新的纺织技术产品,有的是依据环保、健康理念具有新功能的产品。羽绒服企业应该密切注视米纳了工作的信息,依据自己企业的规划与开发需要,了解新面料,选用新面料,创造出更多有亮点、有构思、有文化层次、契合顾客需求、对商场有强烈吸引力的羽绒服。