无论工厂是外贸服装加工仍是国内贸易服装,交货日期都是许多服装工厂面临的问题。 交货日期无法跟上。 关于一般订单,它需要交给时间,而关于品牌订单,则需要交给时间。 包含近年来开展相对较好的电子商务订单,都要求更短和更快的交货时间。
咱们来剖析一下为什么现在货期会要求更短,里边有几个原因:
1.服装时髦时节性改动
商场样式改动的因素会许多,时节性需求最显著的改动:地球环境改动越来越快,温室效应、极端气候等,秋天里下雪,冬季里暖冬太阳。这个因素将会对咱们的时节改动性会更大,现在是一年做两季、四季,往后出六季的可能也不是没有。
互联网年代信息传递更快,特别是时髦趋势信息的传达。爱美是女性的天性、炫美是女性的天性。有人说互联网的出现是对服装自主立异的虐杀,互联网上部分商家抄袭风,关于消费者的视点,我是支撑的,从职业的良性开展视点,我又是持反对!现实就是这么严酷,永远没有机会让你泾渭分明!
2. 职业商业形式改动
传统服装职业订货制、备货制已经逐渐不能习惯快速改动的商场需求,提前做库存、跑量的年代一去不复返。提前几个月做下个季度的订单这个形式会越来越难。最开端要求工厂货期是45天,后来要求是30天,最快从前做到过18天交货。当然,不是一切服装品牌都会这样要求,我想说的是,有人是这样要求,并且能够做到!阐明他是一个好趋势,我触摸过的许多Zara、优衣库、国内品牌已经开端这样在要求他们的制造供应商,交期越来越短将会是一个常态趋势!快速柔性的补货制形式将会普及!
3. 价值流的经济效应改动
不管是样式改动,仍是商业形式改动,最根本是价值流的改动,钱的改动,为什么这么讲,咱们发现,无论是电商、或者是品牌商。他们跟咱们的服装工厂相同,都是企业,做企业,资金流动的功率对他们来说都是同样的重要问题。所以我的观点是表面看企业竞赛是产品的竞赛、商业形式的竞赛,深层次看更是钱的流动功率竞赛。
前面从外在环境和商场改动剖析了服装工厂货期为什么越来越短,并且会是一个常态问题。只要搞清楚这些工作和改动,咱们做服装厂才干更好认清形势,当咱们不能改动外在环境时,咱们能够做得事如何改动自己。改动自己才干习惯外在改动,找到趋势风口!所以说做服装不是商场淡了,订单少了,而是商场改动太快了,自己没跟上罢了。
交期短是个常态工作,如何应对交期短、少数多款的新形势,老吴的主张企业能够从以下几个方面着手:
企业运作流程优化
外部商场改动,企业首先要优化的运作流程,调整流程习惯新的改动。以客户需求为导向,从开发设计、出产、出售等系列流程都需从头流程再造,细节到每个部分、工作流程都需进一步优化,精简程序、缩短周期!